【参赛IDEA】去中心化阅读分发平台



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    本文正在参加 PRS Dapp 产品及开发创意大赛 之 IDEA 公开征集,并非最终稿,还将持续完善。欢迎大家联络我,我非常需要任何有助于该 IDEA 进一步完善的建议或反馈。

    Idea Owner:郑成文

    Idea Owner:微信号:BuErWuKong 邮箱:will.zhengchengwen@gmail.com

    Idea title:去中心化阅读分发平台

    Idea Improve:暂无

    邀请人 :暂无


    我承诺本文所展示的 IDEA 归本人原创,欢迎监督。本人均已在 PRESSone 发布签名记录该 IDEA 的重要历史版本,以下为签名信息:
    https://press.one/file/v?s=940ed937b430708ba8bf6b6f15c1859b6cbe6f5c21699b8c940008d64adea8ccfa3d263779aa1033066d27a4d27700b52cc4dd5daff529acfd7e512f1c2176a61&h=8fe80bdefeffe2695096df7b95011266f270fd5698b53dffc66c1a8057cb7e27&a=37d52bb0212e7926247e60983ac4f47d079f38ae&f=P1&v=3

    Idea简介

    这是一款去中心化阅读分发系统,主要是针对图文内容,图文+音频内容。这里的内容不是像微信公众号或简书那样的零碎图文内容(再说,咋也拼不过),而是系统性的系列内容,系列内容可大可小。系统会借助Pressone系统提供的上链,版权认证、自由定价,合约分成等相关特性。

    目前系统里面可以想到的几个重要环节有:

    1)创作者(任何人)可以自由发布系列内容
    2)创作者可以自由给系列内容代价及合约分成
    3)系统支持作者众创,并支持相应的利益分成。
    4)支持图文内容、支持图文+音频内容。
    5)用户可以试读内容,用户也可以参与内容的利益分成。
    6)待续……

    系统也不是完全中心化,至少运营是中心化的,前期的内容审核大概率也是中心化的。至于内容的后期审核,我想是可以借助大众进行去中心化审核的。

    Idea 阐述

    1、你的IDEA想要解决的问题或痛点是什么?

    解决有能力创作系列内容,但是没有人脉和渠道变现的创作者。也给用户提供一个多样化,且高质量内容的入口。

    2、你的IDEA要解决的需求痛点主要面向哪些人群?

    想自由地通过贩卖自己内容(认知差异)变现的人。
    想通过更低价格,获得更高质量内容的人

    3、你的IDEA在哪里需要用到区块链技术或借助PRS开放的资源或技术?

    内容的上链、版权的保护,利益自动分成需要PRS来记录和完成。也许其他环节还需要PRS的技术和资源,但暂时只想到这几个。

    4、你的IDEA 在现实世界或互联网上已经有解决方案了吗?举点例子?

    嘿嘿,这个还真有呢。比如现在活得还不错的“得到”——我能告诉你这个dapp实际某种程度上就是干掉现在得到的吗?哦,也不是干掉,只是想提供“得到”不能提供的服务,覆盖得到覆盖不了的人群罢了。

    5、(接上题)对比已有方案,你的IDEA有哪些差异/优势/满足什么之前没被解决的问题?

    1)得到这类平台过于中心化,没有相应的人脉和渠道普通人无法自由在其上发布内容
    2)由于得到这类平台过于中心化,知识的品类缺乏多样性,也没法更快地输出更多内容,很难满足更大规模的用户群。
    3)中心化平台无法自由定价,创作者完全要看平台脸色(得到:咱们六四开,我六你四,你看行吗?创作者:内心mmp一万遍……但嘴上也只能说:好,好,听你的。)。而且也不支持自由地内容众创,及其相关分成。
    4)无法保证公开透明。如果你的的系列内容卖出10000份,但平台告诉你他只买了3999份,你说,你能咋办?其他人能咋办?即使创始人保证不作恶,但他能保证手底下的人不作恶吗(公司大了什么鸟都会有)?比起相信人,这事我更信机器,更信代码!

    6、实现IDEA过程中你可预见的最大困难或障碍在哪里?

    流量肯定是一个最困难的地方所在。不过,这事也不是完全头绪,可以在某种程度上参考“得到”当初的方法:想办法培养几个成功的系列内容(内容IP?),当然,这事其实也挺不容易的。但是能做到这步,后面的事应该(应该哈)会相应变得容易一些。

    温馨提示: 有空可以看下下面“题外话”,没空就略过好了。


    题外话:稍微多唠叨一下哈。汤强的公众号以前写过不少的区块链相关文章,个人认为都很高质量,而且具备一定的长期价值,他给分成了好几季。他其实是有想过利用内容变现的,但是我看他的实操效果并不好,因为公众号平台本就不大支持这样的内容变现(都支持广告变现去了)。你说他把内容上得到呢? 这样的知识又太小众,得到不一定给上,而且这里面也多少需要人脉和渠道的支持。那要是出书呢?这事就更加不现实了。因为内容不大众,且出版社对出版的字数有限制,出版社根本就不会鸟你。

    另一个案例,我所在的007班级群里有一个做设计装潢的女生,行业里做的不错,她也想变现的(利用知识星球),但效果一样不好。你说,设计装潢重要不重要,其实某个时间段挺重要的,好的装潢师随便给个好的建议都能让你剩下不少钱,但是你说你要这些内容收费的话……这事就特别难操作了——跟上面的汤强案例所遇到的困难相似,只不过这个装潢的系列内容可能更少。

    再比如,某个设计师,他很擅长设计中"版式设计"这一个分支,但是他擅长的这些内容不足以出书,只能出个小系列内容,但他也想利用其变现,请问他能怎么办?发出来免费给大家看,虽然能引起一波关注,但这事对他激励有限啊,所以他很可能就不太愿意去做这件事的。找得到这样的平台合作当然很好,但是得到未必会看上他这一枚小设计师的内容啊,因为小众嘛。

    所以,这个Dapp的解决缺口可能主要就在这里——面向有能力出高质量内容,但是又没有办法够得着大平台和出版社门槛的创作者。上面聊的几个案例可能还不够好(只是为了发散一下思路),但是我相信意思大家应该能明白,所以也就不在这里继续唠叨了。

    -END-



  • 哈哈,作为重度得到用户来说两句:得到app,“是对传统财经类出版社的颠覆”,汇聚了那么多的知识手艺人,用一个便宜到一顿饭的价格为用户做高效的知识服务。得到在知识服务市场有非常好的美誉度,只要他自己依然专注于自身的知识服务,就没有什么能颠覆他,很像老干妈和可口可乐。倒是区块链技术产品,如果诞生好的应用,也只能使得到这样的公司越来越好,没有必然的竞争关系哦



  • 嗯,得到做的服务是有一些自己的特色,必然的竞争关系可能是没有,但是间接竞争关系是有。就像现在的mixin和微信,看似风马牛不及,但是人的注意力是有限的,用在mixin这个应用多一些,那么微信上就可能相对少一些……我想,还是存在竞争关系的。老干妈和可乐是实物,的确可能不存在什么竞争关系。但,互联网的应用之间的竞争状态我认为不能用看实物类目的眼光去看,他们之间的竞争关系可以要换一种眼光去看。

    哦,对了,感谢仁兄的回帖,给你一个么么哒。



  • 系统性的系列内容,是不是接近于书?

    而这个idea,是帮助生产系统性的系列内容,还是把这些内容打包作为一个成品来发售?



  • @HelenLiu刘娟娟
    不矛盾,既要帮助创作者生成内容,又要帮助创作者发售。系列内容有点像书,但内容(文字)的数量肯定不会像书要求那么高。

    比如,九神写了一个大概十篇的比特币内内容,十篇内容是相互关联的,这十篇内容就可以做为一个系列内容(产品)——也许会用到付费购买什么的,比如在这里,前大部分内容都是免费读,只有后面一小部分才收费。

    这个dapp的定位是小的,系统的内容。不是像书籍那样的体量。