【参赛IDEA】‘幸会’企业动态知识管理系统



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    本文正在参加 PRS Dapp 产品及开发创意大赛IDEA 公开征集,并非最终稿,还将持续完善。欢迎大家联络我,我非常需要任何有助于该 IDEA 进一步完善的建议或反馈。

    • Idea Owner:tilda

    • Idea Owner 联系方式:ggl.pan@foxmail.com

    • Idea title:‘幸会’企业动态知识管理系统

    • Idea Improve:@JOE

    • 邀请人 :刘娟娟

    我承诺本文所展示的 IDEA 归本人原创,欢迎监督。本人均已在 PRESSone 发布签名记录该 IDEA 的重要历史版本,以下为签名信息:
    2019-05-26 18:33
    https://press.one/file/v?s=5beead9ae6e698ec52f54a7eaa3f1aa288a7e812d22f10021f961a9c1d05fd5cc90bed0a66c54326ef10f5be1989663190fbe079959bcc2563de67f2881f3f3f1&h=11a5f5c59892dd6490332c081ff24a624fd97fae53b7129a2f8349c683928098&a=bf99501ca43e35cc7864d1ed3354dcd16e17d8f2&f=P1&v=3


    Idea简介

    针对知识型企业的内部无形知识资产管理的难题(动态、难存、难找、难用)
    引入区块链技术的存证功能确权、智能合约功能精准激励
    打造具备活跃度和完整度的企业内部“维基百科+知乎”的知识管理SaaS工具
    对PRS通过进入广大企业战略层管理人员的视野,触达主流人群,也有重要的促进作用。

    Idea 阐述

    1、 你的IDEA想要解决的问题或痛点是什么?

    大型企业,或者以知识型员工为主体价值生产者的各类服务企业,尤其是咨询、创意、财务法务专业性机构等以解决方案为主要产品、以项目制为主要商业模式的企业。
    内部知识管理既是上述企业至关重要的价值生产流程的关键环节,对企业市场份额扩张和规模成长有至关重要的作用;又是内部沟通及企业文化构建的必要机制。
    然而现状,内部学习和沟通的问题,上系统容易、用系统难,致使很多企业的内部知识管理工具变成摆设式的资源浪费!不少企业花费百万级别的投入采购系统,还要花费大几十万的宣传活动费用推广系统!结果仍然一言难尽,成功实现内部知识流通的案例少之又少。

    2、 你的IDEA要解决的需求痛点主要面向哪些人群?

    企业战略管理人员,HRD、CHRO等企业组织发展和人才发展负责人。

    3、 你的IDEA在哪里需要用到区块链技术或借助PRS开放的资源或技术?

    引入区块链技术的存证功能确权、智能合约功能精准激励

    4、 你的IDEA 在现实世界或互联网上已经有解决方案了吗?举点例子?

    现有的解决方案,就是传统的B端产品做法,只有机械的填空式需求实现,尤其是平移教育产品的ELearning平台,没有考虑到工作场景的特殊性,毕竟使用教育产品的人群核心需求就是学习,但普通的企业雇员只想最快解决问题拿到报酬、重短期利益,而学习往往是绕路但长远有利的选择,平台用户不会是自来水,而且用户的主要需求和产品功能设计是有冲突的。

    5、(接上题)对比已有方案,你的IDEA有哪些差异/优势/满足什么之前没被解决的问题?

    词条发布/答案贡献者,将对自己贡献的内容有清晰的所有权,再将平台贡献数值与激励机制挂钩,短期内可以方便准确地实现有效的用户补贴,促进初期阶段的产品使用习惯的形成;
    内容使用采取智能合约实现贡献者的收益,初期阶段可以全员补贴,使用者的代币“投票”数据,将是企业内部信息资产管理和沟通管理的有效需求指南,帮助企业优化工作流程和梳理工作优先级,同时也确保补贴是有透明的全员参与机制,一举解决积极性和公正性的问题,保证推广费用的ROI;
    产品设计是以员工共建平台机制为基础,能最大限度减少员工流动对企业知识数据的负面影响,同时对于过程知识、延展知识等经验数据,能通过周密的激励机制调节实现,能将员工的脑力价值输出最大限度地共享,减少重复劳动,等于给每个人装上了扩展条。

    6、实现IDEA过程中你可预见的最大困难或障碍在哪里?

    企业内部知识结构各不相同,工具是需要对企业有深入了解的人员担任管理员建立信息结构和日常运维的,或者需要开发者也提供此类咨询服务,否则工具的效能还是会难以展现。